行政が評価する障害福祉事業所の共通点|実地指導で差がつく構造とは
行政が評価する障害福祉事業所の共通点|実地指導で差がつく構造とは 「この事業所はしっかりしている」 実地指導や更新審査の場で、行政がそう感じる事業所には共通点があります。 それは売...
拡大しても崩れない障害福祉事業所の判断基準
拡大しても崩れない障害福祉事業所の判断基準|成功している事業所の構造 2店舗目を出すべきか。 定員を増やすべきか。 別サービスへ展開するべきか。 拡大は魅力的です。 しかし、障害福...
加算を“武器”にしている障害福祉事業所の思考法
加算を“武器”にしている障害福祉事業所の思考法|成功している事業所の構造 「加算が取れなくなったら赤字になる」 この状態は、経営として非常に危険です。 一方で、成功している事業所は...
人が辞めない障害福祉事業所の組織設計|成功している事業所の構造
人が辞めない障害福祉事業所の組織設計|成功している事業所の構造 「最近また退職が出ました」 障害福祉事業所の経営相談で、最も多い悩みのひとつです。 人が辞める理由は、給料だけではあ...
管理者が潰れない仕組みとは?|成功している障害福祉事業所の構造
管理者が潰れない仕組みとは?|成功している障害福祉事業所の構造 障害福祉事業所の崩壊は、 「管理者が限界を迎えること」から始まるケースが少なくありません。 ・現場対応 ・家族対応 ...
黒字が“偶然”ではない障害福祉事業所の共通点|成功している事業所の構造
黒字が“偶然”ではない障害福祉事業所の共通点|成功している事業所の構造 障害福祉事業において、黒字は「運」でしょうか。 立地が良かったから。 たまたま人に恵まれたから。 制度が有利...
障害福祉事業が崩れる5つの構造|撤退・赤字・人材流出の本質
障害福祉事業が崩れる5つの構造|撤退・赤字・人材流出の本質 障害福祉事業は、社会性が高く、安定していると言われることが多い事業です。 しかし現実には、 黒字化できずに撤退する 静か...
人材が辞め始める前兆
人材が辞め始める前兆|障害福祉事業が静かに崩れるサイン 障害福祉事業の崩れ方は、突然ではありません。 赤字になる前に、 利用者が減る前に、 必ず起きる変化があります。 それが、人材...
優しい経営者ほど赤字になる理由
優しい経営者ほど赤字になる理由|障害福祉事業で起きる静かな経営崩壊 障害福祉事業は、想いから始まることが多い事業です。 「困っている人の力になりたい」 「現場を良くしたい」 「職員...
加算に頼った経営が崩れる瞬間
加算に頼った経営が崩れる瞬間|静かに赤字化する障害福祉事業所の構造 障害福祉事業の収益構造を考えるとき、 避けて通れないのが「加算」です。 加算は制度上、正当に評価されるべき仕組み...









