それでも、障害福祉事業をやりたい人へ
はじめに|ここまで読んだあなたへ このシリーズを、 ここまで読み進めているあなたは、 決して軽い気持ちで 障害福祉事業を考えているわけではないと思います。 不安も、迷いも、 きっと...
障害福祉事業を「やっていい人」と「やめた方がいい人」の分岐点
はじめに|背中を押す記事ではありません この記事は、 あなたの背中を押すためのものではありません。 むしろ、 踏みとどまった方がいい人が、無理に進まないための記事です。 障害福祉事...
障害福祉事業は「覚悟」ではなく「構造」で続けるもの
はじめに|「覚悟があれば何とかなる」は本当か 障害福祉事業の相談を受けていると、 こんな言葉をよく耳にします。 大変なのは覚悟しています 福祉なので、楽だとは思っていません その姿...
障害福祉事業で「優しい経営者」が消耗していく理由
はじめに|なぜ、いい人ほど疲れ切ってしまうのか 障害福祉事業をやろうと考える人には、 本当に「人のいい人」が多いと感じます。 職員の事情を優先したい 利用者の希望はできるだけ断りた...
障害福祉事業所を始める前に、経営者が整理しておくべき3つの視点
はじめに|この事業は「気持ち」だけでは続かない 障害福祉事業所を始めたいと考える人の多くは、とても真面目です。 「誰かの役に立ちたい」「社会的に意味のある仕事がしたい」 その動機自...
実地指導・指定更新・報酬返戻の評価分岐マップ|どこで「セーフ/アウト」が決まるのか
実地指導・指定更新・報酬返戻の評価分岐マップ|どこで「セーフ/アウト」が決まるのか 障害福祉事業所の運営において、 実地指導で軽微指摘で終わる事業所 改善命令・返戻に進む事業所 指...
行政が「この事業所は大丈夫」と判断する瞬間|実地指導・指定更新で評価が固まるポイント
行政が「この事業所は大丈夫」と判断する瞬間|実地指導・指定更新で評価が固まるポイント 実地指導や指定更新の現場で、行政職員が心の中で下す判断は、 「問題があるかどうか」ではありませ...
行政が内心チェックしている視点|実地指導・指定更新で本当に見られていること
行政が内心チェックしている視点|実地指導・指定更新で本当に見られていること 障害福祉事業所の運営者が、実地指導や指定更新で口をそろえて言うのが、 「言われた通りに書類は揃えているの...
実地指導で「報酬返戻」になる瞬間|その場では指摘されない“本当の地雷”
実地指導で「報酬返戻」になる瞬間|その場では指摘されない“本当の地雷” 障害福祉事業所の実地指導で、 事業者が最も恐れる言葉が「報酬返戻」です。 多くの方が誤解していますが、返戻は...
報酬改定で生き残る障害福祉事業・消える事業|次の改定で明暗が分かれる理由
報酬改定で生き残る障害福祉事業・消える事業|次の改定で明暗が分かれる理由 障害福祉事業は「国の制度ビジネス」と言われます。 その中核にあるのが報酬改定です。 「報酬改定があっても、...









