事前相談で9割決まる|障害福祉指定申請の「勝ちパターン・負けパターン」【愛知県・名古屋市対応】
事前相談で9割決まる|障害福祉指定申請の「勝ちパターン・負けパターン」【愛知県・名古屋市対応】
障害福祉事業所の指定申請は、「書類を出せば審査される」と思われがちですが、
実際には“申請前の事前相談の時点で、ほぼ結論が出ている”ケースが大半です。
特に愛知県・名古屋市では、総量規制・地域バランス・既存事業所状況を踏まえ、
行政は事前相談の場で「この計画は通すか/止めるか」をほぼ内心決めています。
この記事では、行政書士として実務に携わる立場から、
事前相談で“通る事業所”と“止まる事業所”の決定的な違いを、具体例ベースで解説します。
事前相談とは何か?|形式的な面談ではない
要点まとめ
- 事前相談は「質問の場」ではなく「事業適合性の確認の場」
- 行政はこの時点でリスク判断をしている
- 内容次第では“申請前に暗黙のNG”が出る
事前相談とは、指定申請の前に、都道府県・市町村の担当課と行う事前の協議です。
しかし実務上、これは「制度説明を受ける場」ではありません。
行政側は以下の点を同時にチェックしています。
- この地域に本当に必要な事業か
- 総量規制・地域計画に抵触しないか
- 事業者が制度を理解しているか
- 開所後にトラブルを起こしそうでないか
つまり、事前相談=最初の審査なのです。
【勝ちパターン①】事業目的が「行政目線」で整理されている
通る説明例
「この地域では就労機会が少なく、既存B型は軽作業中心です。
当事業所では○○に特化し、一般就労が難しい層の居場所と作業機会を確保します。」
止まる説明例
「福祉に興味があって、地域貢献がしたいと思いました。」
「知人に勧められたのでB型をやろうと思いました。」
理念そのものは否定されません。
しかし行政が見ているのは「感情」ではなく「地域適合性」です。
勝ちパターンの事業者は、
“なぜこの地域で・このサービスが必要なのか”を具体的に説明できています。
【勝ちパターン②】総量規制を理解した上で話している
要点まとめ
- 総量規制を知らない=即マイナス評価
- 正面から触れる方が信頼される
- 「だからこの形にした」という説明が重要
愛知県・名古屋市では、就労系サービスを中心に実質的な総量規制が存在します。
勝ちパターンでは、事業者自らこう説明します。
「総量規制の考え方は承知しています。その上で、既存事業所と競合しないよう◯◯に特化しました。」
一方、負けパターンはこうです。
「総量規制って何ですか?」
「空いている物件があったので決めました」
この瞬間、行政の中では「制度理解不足」という評価がつきます。
【負けパターン①】人員・物件・事業内容がチグハグ
事前相談で非常に多いのが、計画全体の整合性が取れていないケースです。
| 項目 | 行政の見方 |
|---|---|
| 小規模物件+定員20名 | 運営リスクが高い |
| 未経験管理者 | 支援の質に不安 |
| 曖昧な作業内容 | 就労支援として弱い |
行政は「部分」ではなく全体像を見ています。
【負けパターン②】事前相談を「雑談」だと思っている
雑談調で話す、準備資料がない、質問に即答できない。
これはすべて評価を下げる要因です。
事前相談は“プレゼンの場”だと考える必要があります。
事前相談前セルフチェック(Yes / No)
- なぜこの地域で必要か説明できる
- 総量規制を理解している
- 既存事業所との差別化が言語化できる
- 人員配置の理由を説明できる
- 実地指導を想定している
Noが3つ以上ある場合、単独での事前相談は危険です。
行政書士が同席すると何が変わるのか
| 本人のみ | 行政書士同席 |
|---|---|
| 感覚的な説明 | 制度根拠に基づく説明 |
| 質問に詰まる | 即座に補足・修正 |
| 行政主導 | 対等な協議 |
結果として、「止められる」事前相談が「調整型の相談」に変わります。
この段階なら必ず専門家に相談すべき危険サイン
- 総量規制に引っかかると言われた
- 「一度持ち帰って」と言われた
- 書類以前の話で止まっている
- 担当者の反応が極端に薄い
- 修正点が曖昧
まとめ|事前相談を制する者が指定申請を制する
指定申請は、書類勝負ではありません。
事前相談という“見えない審査”をどう突破するかがすべてです。
準備の質で、結果は大きく変わります。
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