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【名古屋市版】就労継続支援A型・B型の立ち上げ完全ガイド|開業準備・指定申請・失敗回避まで

【名古屋市版】就労継続支援A型・B型の立ち上げ完全ガイド|開業準備・指定申請・失敗回避まで

名古屋市で就労継続支援(A型・B型)の立ち上げを検討されている方向けに、行政書士の実務視点から失敗しない開業プロセスをまとめた完全ガイドです。

「就労継続支援を始めたいが、何から手を付ければいいのか分からない」「指定申請で止まるのが怖い」「名古屋市特有の注意点を知りたい」──こうした悩みは非常に多く寄せられます。

本記事では、名古屋市 就労継続支援 立ち上げをメインキーワードに、A型・B型の違い、事業計画、物件、人員、指定申請、開業後リスクまでを体系的に解説します。


第1章|就労継続支援とは?A型・B型の基本整理

就労継続支援A型

  • 雇用契約を結ぶ
  • 最低賃金の支払い義務
  • 労務管理・収支管理が重要

就労継続支援B型

  • 雇用契約なし
  • 工賃水準の説明責任
  • 支援体制・作業内容が重視
比較項目 A型 B型
雇用契約 あり なし
最低賃金 必要 不要
経営難易度 高い

第2章|名古屋市で就労継続支援を立ち上げる全体フロー

ステップ 内容
① 事業構想 A型/B型の選択、定員設定
② 物件選定 用途地域・面積・消防確認
③ 事前相談 名古屋市への事前協議
④ 人員確保 管理者・サービス管理責任者
⑤ 指定申請 書類提出・補正対応
⑥ 開設 指定通知後に事業開始

第3章|名古屋市の就労継続支援立ち上げで多い失敗

失敗①|物件契約を先行してしまう

用途地域・面積・消防設備が基準不適合で指定申請不可となるケース。

失敗②|人員要件の誤解

サビ管の資格要件や兼務条件を満たしていなかった。

失敗③|A型の収支見込みが甘い

最低賃金・社会保険負担を考慮せず、開業後に資金ショート。


第4章|名古屋市で特に見られる指定申請チェックポイント

  • 事業計画の実現性
  • 作業内容と支援内容の整合性
  • 人員配置と勤務実態
  • 記録・運営体制

第5章|指定申請前チェックリスト【保存版】

事業計画

  • [ ] A型/B型の選択理由が明確
  • [ ] 収支計画が現実的

物件

  • [ ] 用途地域適合
  • [ ] 延床面積200㎡以内(要確認)
  • [ ] 消防設備確認済

人員

  • [ ] 管理者・サビ管の資格確認
  • [ ] 勤務形態が説明できる

第6章|行政書士が関与するメリット

  • 名古屋市への事前相談代行
  • 指定申請書類の一括作成
  • 補正・指摘対応
  • 開業後の実地指導対策

第7章|名古屋市の区別に見る就労継続支援立ち上げの注意点

名古屋市は16区に分かれており、就労継続支援(A型・B型)の立ち上げにおいても、区ごとの地域特性・物件事情・行政対応の傾向を理解しておくことが重要です。

中区・中村区

  • 駅近テナント型物件が多く、用途地域・建物用途の確認が必須
  • ビルイン物件では消防・共用部の避難計画を重視されやすい
  • A型の場合、作業スペースと事務スペースの区分説明が求められる

千種区・昭和区

  • 住宅地が多く、近隣環境への配慮が重要
  • 古い建物も多いため耐震基準・用途変更の確認が必須
  • B型の場合、静かな作業内容との相性が良い

名東区・天白区

  • 新興住宅地が多く、比較的新しい建物が多い
  • 駐車場確保の可否が指定申請・実地確認で見られやすい
  • 定員設定と職員配置の整合性が厳しく確認される

緑区・守山区

  • 敷地が広く、延床面積200㎡超になりやすい
  • 用途変更・消防設備の追加工事が発生しやすい
  • 送迎動線・安全配慮の説明が求められる

港区・南区

  • 工業地域が多く、工業専用地域は原則不可
  • 周辺環境と作業内容の整合性を説明できるかが重要

第8章|名古屋市の就労継続支援 指定申請スケジュールと実務

名古屋市の指定申請は、申請月・補正対応・現地確認を含め、想定以上に時間を要することがあります。

  • 事前相談:開業予定日の2〜3か月前
  • 指定申請:原則として月単位受付
  • 補正対応:複数回に及ぶことも珍しくない

特にA型は事業計画・収支の合理性を重点的に見られるため、余裕を持ったスケジュール設計が不可欠です。


第9章|A型・B型別 立ち上げ時の実務ポイント

A型特有の注意点

  • 最低賃金・社会保険を前提とした収支設計
  • 作業内容と売上計画の整合性
  • 雇用契約書・就業規則の整備

B型特有の注意点

  • 工賃水準の説明責任
  • 支援計画と作業内容の一貫性
  • 利用者確保の導線設計

第10章|指定申請後・開業後に見据えるべき実地指導

就労継続支援は、開業後も実地指導・指導監査が行われます。立ち上げ時点から、以下を意識することが重要です。

  • 人員配置の実態管理
  • 記録類の整合性
  • 加算算定の根拠整理

まとめ|名古屋市で就労継続支援を成功させるために

就労継続支援の立ち上げは、準備段階で9割が決まると言っても過言ではありません。

名古屋市での就労継続支援立ち上げは、地域運用を理解した専門家と進めることが最大のリスク回避策です。

無料相談で「ここまで確認できます」

行政書士 犬飼和昭事務所の無料相談では、単なる制度説明ではなく、実際にその計画で進めてよいかどうかを具体的に確認します。

  • ① 事業種別の妥当性
    A型・B型のどちらが適しているか/将来の切替リスク
  • ② 物件の適否チェック
    用途地域・面積・消防・用途変更リスク(契約前確認)
  • ③ 人員体制の確認
    管理者・サービス管理責任者の資格要件/兼務の可否
  • ④ 指定申請スケジュール
    名古屋市での現実的な申請時期・開業可能時期
  • ⑤ 開業後リスクの洗い出し
    実地指導・報酬返還につながりやすいポイント

「このまま進めて大丈夫か」「今、止めるべきポイントはないか」を第三者・行政目線で整理します。

無料相談前にご準備いただくとスムーズな資料(3点)

  • ① 検討中の物件情報
    物件概要書・募集図面・住所(未契約でOK)。用途地域や面積確認に使用します。
  • ② 想定している事業内容メモ
    A型・B型の別、定員、主な作業内容や支援イメージ(簡単な箇条書きで構いません)。
  • ③ 人員体制の予定
    管理者・サービス管理責任者候補の経歴概要、常勤・非常勤の想定。

※すべて揃っていなくても問題ありません。構想段階・検討段階での相談も歓迎しています。

名古屋市で就労継続支援(A型・B型)の立ち上げをご検討中の方へ

行政書士 犬飼和昭事務所では、構想段階から指定申請・開設後フォローまで一貫支援しています。

物件契約前・人員確保前のご相談が最も効果的です。お問い合わせ

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